【愛知】生産技術 株式会社チップトン
| 企業名 | 株式会社チップトン |
|---|---|
| 年収 | 400万円 〜 600万円 |
| 勤務地 |
愛知県海部郡飛島村大宝三丁目25番1（飛島工場）※マイカー通勤可
近鉄名古屋線「近鉄蟹江」駅より車で15分 勤務地変更の範囲：勤務地からの変更はなし |
| 職種 | 【愛知】生産技術 |
| 業種 | 総合電機業界の生産・製造・プロセス技術（コンピューター） |
| ポイント | ★転勤なし／業界シェアは65％以上／世界をリードするバレル研磨の総合メーカー★ |
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正社員
完全週休二日制転勤無し年間休日120日以上育児支援制度あり介護支援制度あり社宅・家賃補助制度U・Iターン歓迎
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募集要項
| 仕事内容 |
【職務概要】 同社にて、生産技術職をお任せ致します。 【職務詳細】 ◆新規生産設備の立ち上げ（工程計画、設備仕様の検討、開発部門・業者との打合せ） ◆現行生産設備・製造ラインの原価低減活動（生産性向上、不良率低減、工数削減、業務改善等） ◆現行生産設備の維持管理、トラブル対応、仕様・手順書の作成 ◆必要に応じて機械（部品）の設計・図面作成 ◆製造オペレーターへの技術指導 ★同社の魅力★ ◆誇れる技術力…常に顧客に新たな価値提供が出来るよう開発に力を入れています。そのため国内外に1200件以上もの特許を持っています。 ◆充実した教育制度…職能要件・PMシステム、目標管理制度を通したマネジメントサイクルの中でOJTの実践を推進しています。新入社員研修などの階層別研修、役職別研修、テーマ別研修も実施しています。 ◆多様な社内表彰制度：優秀従業員表彰、業務改善表彰、発明賞制度などの表彰および会社への貢献度に応じ、報奨金を支給しています。 【業務内容変更の範囲】 同社業務全般 |
|---|---|
| 求める人材 | 【必須】 ・普通自動車免許第一種 ～下記いずれかに当てはまる方～ ・生産技術の中で、工程設計や設備設計のご経験がある方 ・金型設計、部品設計等のご経験がある方 |
給与・待遇
| 給与 |
年収:400万～600万程度 月給制：月額220000円 給与:■経験、スキル、年齢を考慮の上、同社規定により優遇 賞与:年2回（7、12月）、業績賞与 昇給:年1回（4月） |
|---|---|
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 募集ポジション | 【愛知】生産技術 |
| 待遇・福利厚生 |
通勤手当（上限5万／月）、子供手当（1.5万円／1人につき）、住宅手当（1.5万円／月）、退職金制度（勤続3年以上）、再雇用制度・勤務延長※定年60歳、慶弔見舞金、婦人科健診全額会社負担、育児休業・介護休業制度 喫煙情報：敷地内禁煙（喫煙場所あり） |
勤務時間・休日
| 勤務時間 | 8：30～17：30 |
|---|---|
| 休日・休暇 | 【年間休日120日】完全週休2日制（休日は土日のみ）、年末年始、夏季、祝日一部休日（会社カレンダーによる）、慶弔休暇、リフレッシュ休暇（連続5日間の特別休暇）、育児休暇（産前・産後）、介護休暇 |
その他
| 募集背景 | 業績好調による人員増員のため |
|---|---|
| 選考プロセス | 書類選考→一次面接、適性（性格）検査→最終面接、適性（能力）検査 |
| サービス詳細・特徴 | ■バレル研磨機とは「モノの表面を磨き、スムーズに仕上げる先端技術」 研磨機の中に磨きたい部品、研磨石、コンパウンド、水を混ぜて投入。 遠心力や振動、回転などの運動を起こすことで研磨し、スムーズで光沢のある表面に仕上げます。 用途は自動車や産業機械や電気・電子をはじめとする多彩な業界に。 国内で高いシェアを誇っています。 |
| 転職コンシェルジュからのコメント | 1954年日本で初めてバレル用研磨石と新回転バレル研磨機を 開発・量産化し、1961年には世界に先駆けて遠心流動を 利用した高速旋回式バレル研磨機を開発しました。 ★平均勤続年数は14年！ 長く勤め続けられる環境が整っています。 https://www.tipton.co.jp/recruit/company/culture/ |
企業情報
| 企業名 | 株式会社チップトン |
|---|---|
| 設立 | 1939年7月 |
| 従業員数 | 210名 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業内容 |
【事業の内容】 研磨機（バレル研磨、ブラシ研磨、ブラスト研磨等）、研磨石、コンパウンド（研磨用洗剤）、触媒担体、研削砥石、食品コーティング装置の製造・販売 【会社の特徴】 ・安定した企業体制…平均勤続年数は14年、定着率は95％以上。離職率が低く、長く勤められる環境があります。 ・教育・研修制度…職能要件・PM（プロジェクト・マネジメント）システム、目標管理制度を通したマネジメントサイクルの中でOJTの実践を推進しています。また、新入社員研修などの階層別研修、役職別研修、テーマ別研修も実施しています。 ・表彰制度…作業のやり方、その他問題点を改善した業務の改善に対し表彰を行う「業務改善表彰」が用意されています。 |
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