コンサルタント【ポテンシャル歓迎！／DX案件・ビジネス改革案件に挑戦可能】 B&DX株式会社
| 企業名 | B&DX株式会社 |
|---|---|
| 年収 | 600万円 〜 800万円 |
| 勤務地 |
東京都千代田区丸の内1-6-5丸の内北口ビルディング2階
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| 職種 | コンサルタント【ポテンシャル歓迎！／DX案件・ビジネス改革案件に挑戦可能】 |
| 業種 | ITコンサルティング／IT戦略・IT企画コンサルタント |
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正社員
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募集要項
| 仕事内容 |
【入社後の想定配属プロジェクト】 ＜コンサルティングサービス＞ ■長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、DX ビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、業界特化 AI・OCR 導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、DX 推進組織立ち上げ支援 など ＜Value ベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞ ■ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向け DX 支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX 人財・改革人財開発 など ＜コンサル×事業ビジネス＞ ■RaaS 型ビジネス、デジタル BPO ビジネス など |
|---|---|
| 求める人材 | 【必須経験】 ■経験年数：社会人の実務経験１年以上 ※経験業種は問いません。 ■経験業務：以下のいずれかの業務経験を推奨 1. コンサルティング会社での業務経験者 - 戦略・業務・人事コンサルティング経験者 - IT コンサルの上流業務（構想・業務要件）経験者、上流業務へのシフト希望者 2. コンサルティング経験者以外 - DX 推進や業務改革に係る業務の経験者 - 事業会社の経営企画、事業企画・新規事業開発の経験者 - 組織・人財マネジメント業務、経営管理（経営計画、KPI 管理）業務の経験者 - 大手企業関係会社、スタートアップ等のマネジメント経験者 - AI・RPA・OCR などのデジタルソリューションの導入経験者 【求める人財像】 ■常に新しい分野に興味を持ち、成長へのコミットメントが高く、チャレンジへの意欲が高い方。 ■協調性が高く、チームワークを重視する。多様なステークホルダーと積極的にコミュニケーションをとり、プロアクティブに動くことができる方。 ■論理的思考、仮説思考、柔軟な発想力がある方。 【歓迎資格／スキル】 ■MBA ■公認会計士／税理士 ■英語スキル 等 |
給与・待遇
| 給与 |
640万円 ～ 800万円 ■通勤手当 ■残業手当 ■その他手当 |
|---|---|
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 募集ポジション | コンサルタント【ポテンシャル歓迎！／DX案件・ビジネス改革案件に挑戦可能】 |
| 待遇・福利厚生 |
■各種社会保険完備 ■育児休暇制度 ■介護休職制度 |
勤務時間・休日
| 勤務時間 | 9:00～18:00 |
|---|---|
| 休日・休暇 | ■完全週休2日制（土・日）■祝日■年末年始休暇■慶弔休暇■年次有給休暇■出産・育児休暇■介護休暇■その他休暇 |
その他
| 選考プロセス | 書類選考⇒TG-WEB⇒1次面接⇒2次面接⇒役員面接⇒社長面接⇒内定 |
|---|---|
| 企業会社特徴 | 【設立背景】 2021年に設立された同社。代表取締役社長の安部慶喜氏は、2020年までアビームコンサルティング株式会社で執行役員を務め、ビジネストランスフォーメーション(BX)とデジタルトランスフォーメション(DX)支援の豊富な実績で知られています。安部氏と長年協業してきたメンバーを中心とする約30人でスタートし、2021年内には50人体制まで伸長させる予定です。ビジネス面の支援では長期ビジョン策定や人事制度改革、テレワークなどを、デジタル面のサポートではDX構想の策定や推進組織の設立、RPA・AI（人工知能）・OCR（光学文字認識）・チャットボットの活用などを対象とし、今後3年で1，000社の顧客企業獲得を目指しています。 【特徴】 先行きが不透明で将来の予測が困難な VUCA の時代では、今までのやり方ではなく、新しい働き方や人・組織を変革し、新たな価値観の下でビジネスを進めていくことが必要です。B＆DX では、あらゆる業界のクライアントに対し、コンサルティングサービスにとどまらないビジネスモデルにより、ビジネスとデジタルの両面から「戦略・経営管理」「組織・人」「業務プロセス・バリューチェーン」「デジタルテクノロジー」の“X（変革）”を実現します。 |
企業情報
| 企業名 | B&DX株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 44197 |
| 資本金 | 1，000万円 |
| 事業内容 |
【事業内容】 ■ビジネスプロセス コンサルティング (業務改革・組織改革・デジタル改革・アウトソーシング) ■マネジメントコンサルティング （経営管理・ビジネスモデル改革・新事業立ち上げ支援・長期ビジョン策定） ■ITコンサルティング （デジタルツール導入・ERPパッケージ導入・保守・運用） 同社は経営理念として、「Journey to Transformation（変革への旅）」を掲げています。これは、クライアント企業の真の変革を実現し、変化する社会の中で求められる、たゆまぬ変革の旅を先導する存在として歩むという決意を込めています。変革の絵を描いて、「あとはご自身で行ってください」というのではなく、クライアントと一緒に歩んで、一緒に変革する。軌道修正をしながら一緒にゴールをする。その目的のために、コンサルティングにとどまらないあらゆる手段を講じています。 【参考URL】 TV番組にて同社が取り上げられています。 https://youtu.be/yco2p3Hbq_0?si=pPcLttE3h7gs6_Kg 【ＰＪ事例】 ■大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革 ■大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革 ■大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革 ■大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定 ■大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化 ■大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化 ■大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討 ■大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援 ■大手総合商社 ：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討 ■大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援 ■学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革 ■医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討 |
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