【知財戦略】全社の知財戦略の策定！企業価値1336億円ユニコーン企業！ 株式会社TBM
| 企業名 | 株式会社TBM |
|---|---|
| 年収 | 400万円 〜 800万円 |
| 勤務地 |
東京都千代田区有楽町1-2-2 東宝日比谷ビル15階
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| 職種 | 【知財戦略】全社の知財戦略の策定！企業価値1336億円ユニコーン企業！ |
| 業種 | ガラス・セメント・セラミック／特許・知的財産 |
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正社員
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募集要項
| 仕事内容 |
【職務内容】 ■同社の事業計画や他社動向などを考慮した、全社の知財戦略の策定 ■知財戦略実行に資する、研究開発部門との連携 ■役員/事業関係者との知財戦略実行進捗の共有や、全社への知財戦略ガバナンスの実行 ■策定した戦略に関わる計画の進捗の把握や共有、次の一手の立案・実行 【仕事の面白さ・得られる経験】 同社の事業環境は、ESG投資やSDGs推進、脱炭素化やプラスチック対策に向けた社会の様々な動きが追い風になっています。外部環境・競合動向も目まぐるしく変わる中で、顧客のニーズに対して価値提供を行い、ビジネスとして収益を上げながら地球環境に貢献することを両立しうることが、同社での仕事の特徴です。象徴的な案件については、マスメディアの媒体に取り上げて頂くことも数多くございます。世の中のインフラである素材によって、社会的に大きなインパクトを自らの手で生み出す事ができ、本業務を通じて関わった製品や素材が、ご家族やご友人の手に取っていただける事は、TBMで働く醍醐味と言えるでしょう。また、事業成長に伴い組織が急拡大する中で、経営者視点に立ち、会社全体を自分ゴト化し、創業者と共に組織づくりに携わる機会があります。 【配属部門について】 経営管理部は、LIMEXやCirculeXなど同社が開発した新素材の研究開発、生産、販売を進めていくためのプラットフォーム構築を中心として、以下3つのミッションを担っています。 ■事業管理：原価管理体制の構築、実際原価管理、事業収支管理体制の構築、事業収支管理（販売価格および利益管理）、生産、購買活動実績の管理 ■開発：設備投資計画立案、新製品開発プロセスの構築、新製品開発進捗状況の管理、研究開発戦略の策定支援、AIを活用した新素材開発および最適製造条件探索手法の構築 ■知財戦略・技術法務：知財戦略立案、特許および商標出願・管理、その他産業財産権の出願・管理、標準・認証戦略立案、業界団体の運営、知財・技術関連契約の法務レビュー、交渉支援 |
|---|---|
| 求める人材 | 【必須経験・スキル】 ■製造業での知財経験をお持ちの方 ※素材や化学品に対する抵抗のない方を歓迎しています。 【求める人物像】 ■企業理念体系 TBM Compass（Mission/Vision/Values）に共感する方 ■何百年も続くような事業/会社創りに挑戦したい方 ■日本発の技術/仕組み/価値観をもって地球規模に挑戦し、一緒に大きな感動を得たい方 |
給与・待遇
| 給与 |
400万円 ～ 800万円 ■通勤手当 ■住宅手当 ■残業手当 |
|---|---|
| 雇用・契約形態 | 正社員 |
| 募集ポジション | 【知財戦略】全社の知財戦略の策定！企業価値1336億円ユニコーン企業！ |
| 待遇・福利厚生 |
■各種社会保険完備 ■その他制度 |
勤務時間・休日
| 勤務時間 | 9:00～18:00 |
|---|---|
| 休日・休暇 | ■祝日■年末年始休暇■年次有給休暇■その他休暇 |
その他
| 企業会社特徴 | 【製造に水を使用しない紙・プラスチック代替新素材「LIMEX（ライメックス）」】■人口増加に伴う水の使用量の増加による、世界の水不足の深刻化が予測されます。普通紙は1tつくるために約100tもの水を利用するのに対し、LIMEXペーパーは水を使用せずにつくることができます。例えば、世界の紙の5％がLIMEXに置き換わるだけで、2.2億人分の年間最低生活必要水量を確保できます。LIMEXにより、世界の水資源の問題に貢献することが可能です。■水を使わないLIMEXペーパーは世界中の注目を集めています。製紙には大量の水が必要になるため、製紙工場はたいてい水の豊富な沿岸部に建設されます。しかしながら、LIMEXペーパーなら中東地域のように水資源が少なく、紙を輸入に頼っている国でも工場をつくることができるという特徴を持ちます。そのため、水の貴重な国々には特に期待されています。【日本で100％自給自足可能な資源】■日本にはセメント用途に使用される約300の石灰石鉱山があり、同社の技術で紙、プラスチックを自給自足できる可能性がございます。日本において、紙の原料の木材はほとんど輸入に頼っています。そして地球上では10分間に、おおよそ野球場と同じ広さの森林が伐採され続けていると言われています。木を使わず石灰石を使うLIMEXの利用を広げることで、貴重な森林資源を保護することができます。【「最強で最高のチーム」を目指す組織カルチャー】■クレド会議（企業理念浸透を目的とした部署横断プロジェクト会議）、Bridge for Growth（社員の能力開発を目的とした研修 1回/月）、Bridge for Team（社員のチームビルディングを目的とした研修 1回/月）、Bridge Meeting（上長との1on1 MTG実施 1回/2週）、Shuffle Monday（毎週月曜日は席をシャッフル）、Free Address（オフィスは基本的にフリーアドレス制）、TBM Club（フットサル、テニス、キャンプ、サス飯）、感謝会（年末に行うTBM最大のイベント 1回/年）、ママBOX（結婚、出産でそれぞれ5万円支給）、TBM CAMP（全社合宿 1回/年）、脱プラWeek（プラスチックの利用を控える週間）、TBM Library（社内共用本棚）、橋会（社長が各本部メンバーと食事 1回/月） |
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企業情報
| 企業名 | 株式会社TBM |
|---|---|
| 設立 | 40756 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業内容 |
■LIMEX（ライメックス）及びLIMEX製品の開発、製造、販売。 ※LIMEXとは、炭酸カルシウムを50%以上含む、無機フィラー分散系の複合材料であり、紙・プラスチックの代替となる日本発の新素材です。 【主な用途】 ■紙代替：LIMEXは、石灰石から紙の代替製品がつくれます。地球の水・森林資源問題に貢献し、使いやすさは普通紙以上。印刷も可能ですから、本やノートや名刺、ポスターなど様々な用途で使えます。 ■プラスチック代替：LIMEXは、石灰石からプラスチックの代替製品がつくれます。ポリエチレンやポリプロピレンのフィルムやシートにも代替可能な素材で、石油の使用量を減らすことができます。 ※2016年6月より名刺の販売を開始しており、3，300社を超える企業・団体に導入 ※導入事例）吉野家のグランドメニュー表、あきんどスシローの三つ折りメニュー表 【NEWS】 ■2012年6月：日立造船株式会社と成形技術の共同開発を開始。 ■2013年2月：経済産業省よりイノベーション拠点立地推進事業として採択。 ■2016年11月：TBMと凸版印刷、新素材LIMEXの活用で共同開発。 ■2016年10月：米国シリコンバレー「Plug and Play」で『世の中に最も社会的影響を与える企業-ソーシャルインパクトアワード』を受賞。 ■2017年11月：オンデマンド印刷市場向けに、 新素材LIMEXシートをリコーと連携して提供開始。 ■2018年12月：気候変動イニシアティブへ参加、COP24にてLIMEX製のレジ袋、ゴミ袋、ショッパーを発表。 ■2019年3月：第1回 日本オープンイノベーション大賞 経済産業大臣賞を受賞。 |
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